当你渴望洞悉一个行业的发展趋势，最敏锐且富有洞察力的资本往往能提供最迅速的答案。2016年至2017年，甚至是2018年上半年的国漫市场，都见证了资本的活跃。2016年，23家漫画公司共获得人民币9亿元的融资，而在2017年，这一数字翻倍，共有12家漫画公司获得千万以上融资，总额达18亿元左右，其中“快看漫画”更是独树一帜，以D轮1.77亿美元（约合11.7亿人民币）的融资记录连续两次刷新了行业纪录。

数据显示，在2018年的上半年，有40起动漫产业融资事件，其中A轮投资占据了12起，而Pre-A轮则为6起。在投资领域细分时，我们发现60%的投资都集中在动画和漫画领域。

然而随着时间推移进入到了2018年的下半叶，一些问题逐渐浮出水面。“千秋叶漫画”宣布其合作伙伴“大角虫”累计拖欠作者数百万元稿费；腾讯动漫也因为内部调整而决定将部分作品转入付费模式。而B站确认收购网易漫画，这标志着可能对网易漫画的大部分版权及运营资产进行交割。

可持续盈利模式才是长远之计。尽管经济环境会影响某些事物，但扶植期已经过去，现在寻找更加可持续的盈利模式成为了所有大小型漫画平台首要任务。-capital 在培育市场初期负责投入资金，全免费时代吸引大量读者进驻国漫市场，为后续奠定基础。但随着增长放缓，流量边际效应到来烧钱模式终结，更换驱动力成了关键。此时，就像阅文集团在付费阅读收入占比70%的情况下打造良性商业闭环一样，对于互联网上的用户基数已破亿但仍处于付费初级阶段，我们正处于多种阅读方式并存过渡期内。

业内专家指出，中国目前还处于产业链不完善、商业化能力有限的地位，其主要盈利来源包括稿费、内容付费、广告费用以及IP开发与授权。在成本中算作固定支出的是稿酬，其余利润来自后三者的变现。而人才流向遵循一定规律，即向高收入和高增长行业迁移，与键盘码字即可进入网络文学不同的是，comic内容生产者需要具备美术审美与讲故事技巧。当巨大利益出现，它会吸引设计师、美术生等专业人士加入这个创作领域，从而实现人丁兴旺和精品辈出的可持续性模型。

少女漫主导市场环境分析表明，“快看漫画”、“腾讯动漫”和“看 漫画APP”的用户基本年龄段在25岁以下，并且女性用户占比超过50%. 资本层面，如“麦萌漫画”、“漫漫漫画”，以少女漫为业务主体并获得1亿人民币及4000万人民币融资。这类题材偏好体现在改编作品中，比如恋爱小说改编量最大占比22%，魔幻题材第二大占比18%，热血与玄幻分别占7%及6%.

此现象与日本形成鲜明对比，该国少年漫曾经领衅国内市场份额一度40%, 日本知名少年杂志《周刊少年JUMP》、《周刊少年MAGAZINE》及《周刊少年SUNDAY》一直影响日本少年曼前行步伐。不过，由于是女性受众群体消费结构多过男性，以及女性对童话般美好故事偏好的原因，加上创作者制作难度较低，使得少女曼成为流行趋势之一。

值得注意的是，在日本仅次于男孩们喜欢的小说书籍，是针对工薪族大学生失业者的社会实际生活主题构建出来的一种类型——减少夸张超现实成分，对现实生活进行探讨讲述，这个类型非常受欢迎，也就是所谓男性图书馆中的作品特色。不过，不同地区对于不同类型的人民需求各异，所以我们不能简单地把这套理念应用到每一个地方去。如果我们的目标是在不同的文化背景下保持相同水平，那么这种方法是不够准确的，因为它没有考虑到那些地区独有的文化差异或历史遗产等因素。